En complément de l'article "Face à l'inconnu et face aux challenges sans cesse renouvelés qui prétendrait n'avoir jamais peur ?" de Dynamique Entreprendre N°6, voici un article plus développé.

Au sommaire de ce numéro d'août 2008 :

• La communication interne
• Le respect des partenaires
• Planète PME
• Le Chef d’entreprise et la peur
• Le Portage Salarial

Ca y est, vous vous êtes décidé. L’enjeu est important et vos équipes piétinent depuis trop longtemps : manque de temps, manque de ressources, difficultés, imprévus, … Vous allez donc solliciter un accompagnant 1 pour résoudre votre problème. Au-delà des ressources, des compétences et de la méthodologie qui font défaut dans votre entreprise, finalement, vous attendez aussi un regard extérieur, vous sollicitez quelqu'un d’objectif et de rationnel et qui surtout n’est pas influencé par le passé de votre entreprise. Mais comment être sûr d’obtenir satisfaction en fin de mission ? Comment s’assurer de la réussite de cette intervention ? Suivez ce guide pratique en six points et vous verrez, tout se passera bien !